Должен ли бухгалтер предлагать руководителю идеи по развитию бизнеса?

Comments

• Цитата: Должен ли (обязан) бухгалтер подавать идеи руководителю как развивать бизнес?

  Бухгалтер как и все другие работники обязан выполнять обязанности, которые прописаны в его должностной инструкции и/или трудовом договоре. 
  

  Цитата: Или кто должен этим заниматься?

  Тот, у кого эта обязанность по развитию бизнеса  прописана в должностной инструкции и/или в Трудовом договоре.  И это точно не бухгалтер.
• Алёна Киреева, доброе утро!
  
  Мне кажется в зоне вашей компетенции вы можете подать идеи, ну например - не работать по пост оплате, или закупить оборудование, которое планировалось закупить не в 1 квартале, а в первые дни начала второго. То есть идеи, которые непосредственно связаны с вашей работой.
• Цитата: ну например - не работать по пост оплате,

  и потерять клиентов. 
   

  Цитата: или закупить оборудование, которое планировалось закупить не в 1 квартале, а в первые дни начала второго.

  но втридорого.  Так как есть еще логистика, и ее тоже надо продумать, чтоб оборудование приехало тогда, когда оно необходимо бизнесу по  оптимально возможному маршруту по времени и деньгам. 
  
  Это операционная деятельность, а бухгалтер - не бизнесмен.  Каждый должен заниматься своим делом.
• Цитата: Это операционная деятельность

  т.е., по сути этим может (должен) заниматься либо директор по развитию, либо операционный директор?
• Оленька Юрьевна, каждый директор, если он еще и собственник хочет думающих людей в команде, а не операционистов, или операционистов с соответствующей зп. Я написала ,что бухгалтер МОЖЕТ. Должен или нет - вопрос ДИ и готовности искать другую работу, где его виденье совпадет с виденьем руководства.
• Добрый день!
  

  Цитата: ... и готовности искать другую работу...

  Вот, не в бровь, а в глаз!
  
  Я расскажу историю из личного жизненного опыта.
  В начале 90-х годов я ушёл с государственной службы с неплохой зарплатой в бизнес (как мне тогда казалось).
  Крутой инвестиционный фонд, где я - финансовый директор.
  Но - денег нет и через два месяца мы развалились, разругались и разбежались...
  Основная претензия ко мне, как к финансовому директору - почему в фонде нет денег?
  И в 1992 году, когда цены отпустили и они поскакали галопом, я оказался безработным.
  И пристроился в одно малое предприятие главным бухгалтером. Два станка и четыре работника (рабочих). Плюс 4 административных работника, включая меня...
  Как понимаете. работы не много и я стал вникать в дела и проблемы этого малого предприятия.
  Вник до такой степени, что ездил представителем по телеграмме о браке. Там удивились - к нам давно никакие представители уже не ездят. А брак мы давно уже в свои изделия (телевизоры) засунули... Такая была в то время система качества...
  Но я отвлёкся. Дело в том, что в то время был так называемых "кризис неплатежей". Радиодетали, которы мы выпускали были востребованы, но у покупателей ни у кого не было денег. У них были забиты склады готовой продукции, но у их покупателей тоже не было денег...
  Выручал бартер. Я, будучи на заводе в другом городе, договорился, что мы пришлём им свою продукцию, а они нам контейнером свои телевизоры.
  Вот я и приехал со своими идеями домой, пошёл к генеральному директору (тогда, чем меньше предприятие, тем более "генеральным" был директор) и изложил их. На что директор мне сказал, ты, что ли будешь эти телевизоры продавать? Пусть деньги присылают.
  Кончилось тем, что я завёл параллельный бизнес: рабочие мне делали радиодетали из левого сырья и я их вёз на радиозавод менять на телевизоры. Тем временем компаньон с КАМАЗом уже подъезжал к заводу. Везли телевизоры к себе и за неделю КАМАЗ телевизоров уходил легко...
  Когда директор прознал о моём "бизнесе" орал благим матом...
  Пришлось уйти...
  
  Но это было 30 лет назад.
  Как сейчас не знаю. Но мне всё-равно кажется, что рыба "гниёт" "в данном случае ищет пути развития) с головы.
  Если директор заинтересован в идеях, он должен не приказывать, а создавать условия для "креатива".
  
  Успехов!
• Вот что бывает, когда у бухгалтера появляется свободное время😀  
  

  Цитата: и я их вёз на радиозавод менять на телевизоры.

  А поездки эти как закрывали?  Командировками? 
  Неожиданно😀
• Цитата: Вот что бывает, когда у бухгалтера появляется свободное время😀

  Теперь то Вы поняли, зачем все эти нововведения?
  Чтобы бухгалтеру некогда было заниматься "параллельным бизнесом"!
  
  

  Цитата: Цитата: и я их вёз на радиозавод менять на телевизоры.А поездки эти как закрывали?  Командировками?Неожиданно😀

  Ох, Оленька Юрьевна! Всё это рассказывать нужно отдельно, за столом, да под хорошую закуску! И со стенографисткой, чтобы записывала - потом издать отдельным томом воспоминаний...
  Тогда всё было намного проще и свободнее.
  А ездил менять я за свой счет. Там прибыль от сделки обмена получалась 100%. И ещё процентов 10 - при продаже самих телевизоров.  Зачем ещё придумывать командировки... 😀
  
  Кстати, пришло в голову.
  Хороший бизнесмен должен уметь считать не хуже бухгалтера.
  Если директор заставляет "креативить" бухгалтера - значит он не умеет считать, и бизнес может легко прогореть.
  
  Успехов!
• Цитата: Хороший бизнесмен должен уметь считать не хуже бухгалтера.Если директор заставляет "креативить" бухгалтера - значит он не умеет считать, и бизнес может легко прогореть.

  Вот это точно! 
  Отсюда и такие вопросы от бухгалтеров   
  Могут ли бухгалтера по налоговому учету привлечь к субсидиарной ответственности?
  Какова ответственность бухгалтера при работе с первичными документами?
  Несет ли ответственность за ошибки и искажение отчетности бухгалтер, который официально не оформлен?
  
  

  Цитата: Ох, Оленька Юрьевна! Всё это рассказывать нужно отдельно, за столом, да под хорошую закуску! И со стенографисткой, чтобы записывала - потом издать отдельным томом воспоминаний...

  Пора уже  😀
  
  

  Цитата: т.е., по сути этим может (должен) заниматься либо директор по развитию, либо операционный директор?

  Конечно.  Это не обязанность бухгалтера  давать идеи по развитию бизнеса.
  
  

  Цитата: каждый директор, если он еще и собственник хочет думающих людей в команде, а не операционистов, или операционистов с соответствующей зп.

  Ну да, грамотный бухгалтер, по Вашему, это - не думающий работник,  даже если он  добросовестно выполняет  свою работу (а это далеко не только  проводки в 1С),  а не  фантанирует идеями по развитию бизнеса.
• Цитата: Пора уже

  Смотря что "пора"...
  Если про мемуары, то я уже начал их писать и даже Сергей ссылку давал на телеграм-канал: http://xn-------43dbdoqoufxby0ayg1bcehlkcy4u.ru.nds.monster/index.php?id=135343
  Там правда, пока только "1-й том" - Детство... Как у Горького...
  
  Если про встретится, посидеть за столом, то пока это официально не получится. На такие приглашения "посидеть" откликается слишком мало народу и нам этот краник на фоне пандемии прикрутили. Да так и не открыли.
  А вот неофициально - никто запретить не может.
  Я вот в Крыму периодически встречаюсь с форумчанами. Иногда пишу об этом, иногда нет...
  Встречался я в Ярославле с одним нашим форумчанином. Тоже хорошо посидели, хоть и без алкоголя (я был за рулём).
  Как-то помню я обещал, что приеду в Пермь (вопрос был оттуда) если там соберётся на неформальную встречу не менее 10 человек. Приеду за свой счет. Но это Пермь, я там был (читал семи нар и общался с заводом удобрений), но очень давно и хочется съездить ещё раз, да повода нет. До Перми я на машине могу добраться. Я уже почти там был - ездил в Коми в самую тайгу...
  Дргое дело - Новосибирск. Я там тоже был с семинаром и очень мне там понравилось. Но лететь туда за свой счет, увы, вряд ли смогу - я человек недостаточно "богатый" для этого. А пенсию мне не увеличивают, поскольку я "работающий пенсионер"...
  А на машине, боюсь, не доеду.
  
  Недавно открыли трассу на Казань. Вот повод, чтобы туда съездить на автомобиле. До Дивеева на этой трассе я уже ездил, а там уже "рукой подать" и до Казани. Опять же, Нижний Новгород рядом...
  Так что, если есть желание встретится - собирайте хоть несколько человек. Любое количество, хоть один. Я приеду.
  
  Ну, а насчет Москвы особый разговор. Собрать Москвичей и легко, и трудно. Они, вроде бы, легки на подъём, но всегда чем-то заняты.
  Даже на наши встречи приезжают люди из других городов, а у москвичей всегда какие-то дела.
  
  Но и для Москвы я открыт для встреч и посиделок. Собираете любое количество (хоть одного), назначаете время и место, я подъеду. С женой. 
  
  Вот, как-то так.
  
  Алёна Киреева, прошу прощения за то, что немного увлеклись в сторону от Вашего вопроса.
  Больше не будем!
  
  Успехов!
• Добрый день.
  

  Цитата: Мне кажется в зоне вашей компетенции вы можете подать идеи

  Понимаете в чем проблема, бухгалтерский учет - это посмертный учет. Почему посмертный - в нем отражаются свершившиеся (только свершившиеся) факты хозяйственной жизни. Будущие факты в нем не отражаются. 
  Соответственно, компетенция бухгалтера в принципе не может содержать подачу каких либо идей. У бухгалтеров (не у всех, но у большинства) даже с оптимизацией налогообложения проблемы. Ну в общем потому они и хорошие бухгалтеры, потому что  них голова определенным образом работает. И работа эта не заточена под оптимизацию и тем более развитие бизнеса.
  
  

  Цитата: каждый директор, если он еще и собственник хочет думающих людей в команде, а не операционистов, или операционистов с соответствующей зп. Я написала ,что бухгалтер МОЖЕТ

  Я вот чечетку танцевать могу, сие означает, что директор может меня обязать степить перед ним каждое утро? Очевидно нет. 
  А если директор, он же собственник, умеет немножко думать, он собирает в команду специалистов своего дела, а не "я швец, и жнец и на дуде игрец", только хорошо из этого я делать ничего не умею. Мне в этом случае, подалуйста швеца, но хорошего, на дуде я и сама сыграю.
• Всем добрый вечер!
  Любое развитие бизнеса - это, в большинстве случаев, риски. Финансовые и, к сожалению, иногда налоговые... На мой взгляд, задача бухгалтера - не фонтанировать креативными идеями, а, наоборот, остужать излишне горячие головы возможными последствиями их продвинутых решений, потому как о подобных последствиях "идей" сами креативщики задумываются мало, если вообще задумываются.
  Иначе потом возникнут задачи - мы тут сделали, а ты придумай как это оформить.
• Здравствуйте!
  

  Цитата: Иначе потом возникнут задачи - мы тут сделали, а ты придумай как это оформить.

   Золотые слова.
  С такими "выдумщиками" нужно расставаться без сожаления, и чем быстрее, тем лучше. Работать нужно со уравновешенным здравомыслящим руководством.
  Здравомыслящий руководитель не будет требовать от бухгалтера генерировать идеи по развитию бизнеса.
• Я предложила директору коптеры начать производить)))).  Больше не пристает.
• Цитата: Я предложила директору коптеры начать производить)))).  Больше не пристает.

  Отличный вариант успокоить директора))))